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勞務派遣是一種近幾年比較受歡迎的勞務模式，其可以比較好的解決勞動員工需要找工作的問題，而且也比較好的減輕了用人單位的用工壓力，對于雙方效果是不錯的。同時您知道該方式對于用工單位的好處有哪些嗎？就先讓合肥勞務派遣的小編帶您來簡單了解一下吧。
一，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個主要特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位所有，是單位的人，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨?，F(xiàn)在有三種現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是較好的，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！睂嵭袆趧张汕仓?，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更從事于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產經(jīng)營。
三，勞務派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的好處，也是這種用人模式所有的機制。
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