隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很人們工作節(jié)奏也在不斷的加快，企業(yè)中的工作量也在大量的增加。如今有很多企業(yè)會(huì)通過勞務(wù)外包來減輕負(fù)擔(dān)。那么您是否了解勞務(wù)外包所具備的特征呢？接下來就由合肥勞務(wù)派遣來為您講一講：

　　1、勞務(wù)外包并行的作業(yè)分布模式。
　　傳統(tǒng)的作業(yè)模式是在完成一項(xiàng)作業(yè)之后再去完成另一項(xiàng)作業(yè)，是從“一臺(tái)設(shè)備”到“另一臺(tái)設(shè)備”，從“一個(gè)工作地”到“另一個(gè)工作地”的流水線作業(yè)模式。這種在時(shí)間上處于先后順序的作業(yè)模式已不能滿足市場(chǎng)需求。而企業(yè)將那些非核心業(yè)務(wù)外包出去，使得各項(xiàng)作業(yè)在其開始初期就可以讓合作企業(yè)進(jìn)入，從而形成在空間上是分布的，在時(shí)間上是并行的作業(yè)模式，使企業(yè)能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求成為可能。
　　2、勞務(wù)外包組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理具有更大的靈活性。
　　企業(yè)實(shí)現(xiàn)外包后，一方面精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)交由外部合作伙伴完成；另一方面，信息技術(shù)的發(fā)展使中間層經(jīng)理的一些監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所取代，高層管理者的管理幅度相應(yīng)增加，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理表現(xiàn)出柔性化、彈性化特征。這就使得企業(yè)中的管理問題相應(yīng)減少，節(jié)約管理成本和運(yùn)作成本，并加速企業(yè)改造和重構(gòu)，提升企業(yè)效率。
　　3、勞務(wù)外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù)。
　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)瞬息萬變，企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則就是能及時(shí)獲取終端信息，隨市而變。為了把握終端市場(chǎng)，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，許多企業(yè)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)都是親力而為，強(qiáng)化服務(wù)，而將后臺(tái)業(yè)務(wù)，離市場(chǎng)較遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)外包出去。
　　4、勞務(wù)外包偏向于機(jī)械性業(yè)務(wù)。
　　滿足個(gè)性化需求，已成為企業(yè)在信息化社會(huì)生存的重中之重，企業(yè)將機(jī)械性、重復(fù)性的業(yè)務(wù)通過數(shù)字化、軟件化外包出去正是新的生存之道。
　　5、勞務(wù)外包偏向于非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)。
　　企業(yè)的重要業(yè)務(wù)需要現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必須由企業(yè)自身完成，對(duì)于那些非現(xiàn)場(chǎng)的或者以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)，可實(shí)施外包。企業(yè)可以通過因特網(wǎng)，與合作伙伴之間應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)彼此的資料互換、信息共享。