業(yè)務展示
什么是勞務外包
勞務外包是企事業(yè)單位將某個崗位（特別是一些人員流動比較大、管理難度比較大的崗位）完全外包給第三方人力資源服務機構(gòu)，企業(yè)享受的是完全的和深度的人力資源服務。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善競爭越來越激烈，很多企業(yè)會選擇把一部分崗位外包出去，使企業(yè)從繁雜的人事工作中節(jié)省出更多精力去提高工作效率，工作質(zhì)量。
勞務外包能滿足企業(yè)彈性用人的需求，徹底解決企業(yè)對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求，減少正式員工編制，從而更專注于核心崗位的招聘和招聘體系的建立及維護。該服務最大的特點是對派駐企業(yè)的外包員工進行全流程的管理和服務，如崗位外包員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等，并且管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的經(jīng)濟補償金等也選擇性由人力資源機構(gòu)承擔，勞務外包完全簡化企業(yè)的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險，使企業(yè)從繁瑣的人員招聘、培訓、人員管理等工作中解脫出來，精簡人力資源部門人員，極度減輕人力資源管理部門的管理壓力。
避免人員流失，提高企業(yè)競爭力，承包公司的員工由各承包公司集中調(diào)集和管理。在合同期內(nèi)，承包公司對派遣到發(fā)包單位的員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣可以保證被派遣員工在合同期內(nèi)安心工作，打消了發(fā)包單位擔心人員在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。
生產(chǎn)線外包 企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。
項目外包 企業(yè)將某項任務或服務的執(zhí)行或管理責任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為項目外包，企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。
數(shù)據(jù)錄入外包 根據(jù)企業(yè)根據(jù)自身的需要，將大量長短期的數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)翻譯等工作外包。我司可為圖書館、雜志社、企事業(yè)單位、政府機關(guān)、報社、出版社等單位及個人提供數(shù)據(jù)錄入服務。同時根據(jù)客戶需求提供個性化服務。
倉儲物流外包 企業(yè)將自己的貨物和產(chǎn)品的倉儲、整理、配送等，外包給我司完成。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應鏈管理， 降低企業(yè)物流成本， 提高綜合服務質(zhì)量。在實際運作過程中，我司參與人員的直接管理，與企業(yè)商定統(tǒng)籌價格，按照雙方協(xié)議約定執(zhí)行倉儲貨運。
展會促銷外包 企業(yè)展會活動的臨時用人需要、各類促銷活動，臨時性需要的一些人員。
保安保潔外包 企業(yè)根據(jù)自身需求，將安保和保潔工作外包給勝鼎人力資源。由勝鼎人力資源組織專業(yè)高素質(zhì)的保安、保潔人員派駐客戶企業(yè)，為客戶企業(yè)提供安保和保潔服務，并提供專業(yè)的管理、培訓、薪資發(fā)放、社會保險繳納等。
1、兩者適用法律不同。勞務派遣適用《中華人民共和國勞動合同法》，在工作過程中，給勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。勞務外包適用《中華人民共和國合同法》，即發(fā)包方和承包方之間按雙方合同承擔相應的權(quán)利義務，發(fā)包方對勞動者基本不承擔責任。
2、兩者對勞動者的管理權(quán)限不同。勞務派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，要遵守用工單位的各項規(guī)章制度。勞務外包中的勞動者，主要由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接管理勞動者。這一點，是勞務派遣和勞務外包的核心區(qū)別，勞務外包中，發(fā)包方的要求和指令應下達給承包方，而不是勞動者。
3、兩者用工風險的承擔者不同。勞務派遣作為一種勞動用工方式，用工單位作為勞務派遣三方法律關(guān)系中的一方主體，需承擔一定的用工風險。勞務外包中，發(fā)包方與承包方自行承擔各自的用工風險，各自的用工風險完全隔離，也就是說承包方招用勞動者的用工風險與發(fā)包方無關(guān)。
1.咨詢交流，交換公司雙方基本情況
2.明確外包項目，收集對公司的人員數(shù)量，分布情況等信息，確定服務內(nèi)容
3.洽談方案，提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案。
4.簽訂勞務外包合同，明確雙方權(quán)利、義務，分清法律責任。
5.履行合同提供服務
